| Unser Kompetenz- NetzwerkDC Dehnel Consult
| Wertanalyseprojekte,
Produktstandardisierungsmaßnahmen, Qualitätsmanagement in KMUs, Projektmanagementsysteme in KMUs, Schulungen: Fach-, Methoden-, Organisations- und soziale Kompetenz
| Dr. Mann Unternehmensberatung
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| Restrukturierung im Bereich Technik und Produktion, Restrukturierungsgutachten im Bereich Technik nach IDW S6, Interimsmanagement, Lean Manufacturing, Shopfloor Management, Unternehmensführung, Projektmanagement, Wertanalyse nach VDI 2800
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Dipl.-Ing. Johann Pfister | Produktion im Kundentakt, Wertstromdesign, Prozessoptimierung und Standardisierung, Change Management / Führen vor Ort, Lieferantenentwicklung
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Dr.-Ing. Hans-Jürgen Weger | Optimierung von Produktions- und Montageprozessen, Implementierung von Produktionssystemen, Kanban und JIT, KVP und 5S, Facility Management, Werksplanung
| Knuettel & Kollegen Unternehmensentwicklung
| Kundenorientierung in Unternehmen, Projektmanagement, Change Management / Führen vor Ort, Implementierung neuer Führungsorganisationen, Prozessketten-Gestaltung, Entwicklung von Kennziffern, Lieferantenentwicklung
| L & W Consulting
Dipl.-Ing. Edy Käser | Produktentwicklung, Fabrikplanung, Prozesskettengestaltung, JIT-Production, Projekt- und Einkaufsmanagement, Kosten- und Teilemanagement, Wertanalyseprojekte, Lieferantenentwicklung
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Dipl.-Ing. Gerd Kramer | Produkt- und Produktionskostensenkung, Sanierungsprojekte, Prozessorganisation, Führungstraining, Vertriebstraining, Methodentraining, Projektleitercoaching
| Prof. Kopp Consulting
| Sanierung und Restrukturierung, Prozessoptimierung in Einkauf, Logistik und Vertrieb, Prozesskostenanalysen, SAP-Beratung,
IT-Management und IT-Strategie, Projektmanagement
| Peter Meier USP Consulting
| Konjunkturprognose, Marktstudien, Technologie, Entwicklungsprozess
| Mürdter-Consult
| Technologieberatung, Modulare Systeme, Wireless Communication, optische Bildauswertung, Wertanalyse und Fertigungsprozesse, Lieferanten-, Kompetenz- und Organisationsentwicklung,
Interimsmanagement | PSIMOTECH GmbH & Co. KG
| Produktentwicklung, Prozesskettengestaltung, Personalentwicklung, Führen vor Ort
| R Quadrat H Consult
| Teamorientierte Prozessoptimierung, Fertigungs-, Montage- und Logistikplanung, Optimierung von Instandhaltungsproze
| RUC - Ruhbach Unternehmensberatung &
Coaching
| Potenzial- und Schwachstellenanalysen, Wertstromplanung, Prozesskettengestaltung, Einführung und Begleitung von Elementen schlanker Produktionsprozesse, Lean Production Training, Shopfloor Management
| UBC Unternehmensberatung
Dipl.-Wirtsch.-Ing. A. von Chabert (MBA)
| Unternehmensstrategie, Finanzen, Controlling. Kalkulation, Kostensenkung, Organisation und IT
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